有效的设计和实施
为了确保有效地做到这一点，下面列出的步骤，应遵循：

*定义的业务管理模式与初等函数
*分析业务流程使用流程图，标准和故障模式分析
技术
*制定政策，将经营管理的业务流程及其相互间的联系
*发展内部业务程序，以控制每个业务流程的定义
谁做什么，在哪里，何时和如何
*实施新的和改进的做法，如果需要的话
*文件需要确定最佳的控制程序的联动
*文件系统

应该如何业务流程管理系统进行整合？

有几种方法，可采取在一个组织当前的位置而定。 然而，所有系统最终应共享下列程序：

*管理评审
*文件的开发和整治
*监测，分析和审查
*内部审计
*培训
*持续改进（纠正和预防措施）

什么是综合管理系统？

综合管理系统（IMS）是一个管理系统，该系统整合成一个连贯的系统的所有业务相关的项目，使其业务目标的最佳成绩。 集成的方法需要组合成一个系统的所有内部业务管理办法。 对于不同的系统，以妥善整合，而不是仅仅是单独的系统连接在一起，这样做是有效的联系，使进程之间的界限是无缝的。 该系统的基本组成部分包括：组织，资源和流程。 因此，人员，设备和企业文化是系统的一部分，以及记录的政策和做法。

什么可以整合？

任何系统，这是企业需要建立一个以有效运行，可完全或部分集成在一个统一的业务管理结构。 从本质上讲，任何制度，它有一个总体影响业务流程管理系统的一部分，应该表现的综合管理。

规定，以确保有效的综合管理系统
为了确保有效的系统，必须执行以下功能：

*风险评估，应针对客户的看法，健康及安全风险，
环境问题和影响，过程失效模式。 由有一个共同的
方法将风险比较容易在不同地区发生的业务。
*规范及管理办法 - 捕获方面的规范和条例
产品规格，环境和健康与安全的影响及对
业务。
*持续改进管理 - 这应侧重于具体的改进
相关的质量，方案和环境健康与安全。
*利益相关者的意识 - 这应该满足客户的需求同时，工作人员和
一般市民在质量，卫生安全和环境

最好的办法采取

一个组织是否有一个现有的正式制度或没有，最好是通过业务流程管理系统的开发方法。 的好处是，一连贯的系统可以建立服务于业务需求和不配合该组织特定的标准。 该标准是用来帮助确定的任务和进程。 这种做法始于着眼于整体的营商和建立其目标，使命和核心过程，实现的目标和实现这一使命。

什么类型的业务流程管理系统可以整合？

所有系统相关的业务，无论是认证或其他方式，可以包括在内。 这些可能包括：质量（国际标准化组织9001），环境（ISO 14001标准），职业健康与安全（通过OHSAS 18001＆B旅馆8800），食品安全与危害分析与关键控制点（HACCP），道德贸易行为（南非8000），社会及道德会计，审计和报告（机管局1000）;投资于人（头寸）;律师实习管理标准（理安），欧洲指令和CE标志，信息安全（学士7799），为汽车行业供应商（ISO质量体系的要求/ TS 16949认证及QS 9000中），为电信业供应商（热释光9000）质量体系的要求;和业务卓越模型（边界元）。

为什么企业管理系统进行整合？
整合的目的是：

*商业目的与目标，确保重点
*协调好做法和优化
*减少风险和增加盈利的业务
*平衡相互冲突的目标
*消除冲突的责任和关系
*创建一致性
*减少重复，因此成本
*改善通讯
*促进培训与发展

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